ČSOB: banka pro zahraniční obchod, ze které je dnes největší hráč

ČSOB vznikla v roce 1964 jako banka pro zahraniční obchod socialistického Československa a dnes je podle skóre systémové významnosti největší bankou v zemi. Cestou k tomu byla privatizace, převzetí zkrachovalé IPB, mnohamiliardová arbitráž proti Slovensku a postupné pohlcení značky Poštovní spořitelna. Text shrnuje vlastníky, vedení, čísla, dceřiné firmy, všechny pravomocné pokuty i spory, které banku dodnes provázejí.

Ve zkratce

Údaje ověřitelné ve veřejných rejstřících. Stav odpovídá obchodnímu rejstříku a otevřeným datům České národní banky ke 4. září 2026, finanční ukazatele výroční zprávě za rok 2025.

Údaj	Hodnota
Obchodní firma	Československá obchodní banka, a. s.
IČO	00001350
Sídlo	Radlická 333/150, Radlice, 150 57 Praha 5
Datum zápisu do obchodního rejstříku	21. prosince 1964
Spisová značka	BXXXVI 46, Městský soud v Praze
Jediný akcionář	KBC Bank NV, Brusel
Základní kapitál	5 855 000 040 Kč, splaceno 100 procent
Kód banky a identifikátor	0300, CEKOCZPP
Bilanční suma skupiny	2 283,2 miliardy Kč k 31. prosinci 2025
Počet klientů skupiny	4,291 milionu na konci roku 2025

Nejstarší dosud fungující banka v rejstříku

Datum zápisu 21. prosince 1964 je mezi českými bankami výjimečné. Sídlo se přitom od té doby změnilo jen dvakrát, z Příkopů v Praze 1 do Radlic v Praze 5 v roce 2007.

Kdo banku vlastní

Jediným akcionářem je od roku 2007 belgická KBC Bank NV se sídlem v Bruselu. Drží sto procent akcií a sama je bankou regulovanou belgickou centrální bankou.

Nad ní stojí KBC Group NV, která vlastní všechny akcie KBC Bank přímo nebo nepřímo. Akcie KBC Group se obchodují na burze Euronext v Bruselu, zhruba 58 procent tvoří volně obchodovatelný podíl a 42 procent drží kmenoví akcionáři. Skupina působí v Belgii, Česku, na Slovensku, v Bulharsku a Maďarsku.

Vlastní akcie nedrží

Zpráva o vztazích za rok 2025 uvádí, že ČSOB v tom roce nedržela žádné vlastní akcie ani akcie mateřské skupiny.

Základní kapitál a akcie

Základní kapitál činí 5 855 000 040 korun a je rozdělen do 292 750 002 kmenových akcií na majitele v zaknihované podobě se jmenovitou hodnotou 20 korun. V této podobě je zapsán od prosince 2015.

Historie kapitálu kopíruje historii země. Při založení šlo o 500 milionů korun československých, v roce 1979 o miliardu, po roce 1990 o 1,05 miliardy, v letech 1994 a 1998 o 5,105 miliardy a od roku 2007 o dnešní hodnotu.

Zaměstnanecké akcie z roku 1990

Zajímavou stopou v rejstříku je emise deseti tisíc kusů zaměstnaneckých akcií na jméno po pěti tisících korunách, vydaných v roce 1990. Zrušeny byly k 9. lednu 1998.

Odchod z burzy

Mimořádná valná hromada rozhodla 20. dubna 2007 o přechodu všech akcií na hlavního akcionáře. Protiplnění bylo stanoveno na 36 298 korun za akcii o jmenovité hodnotě tisíc korun a opíralo se o znalecký posudek, který ocenil vlastní kapitál banky na 185,3 miliardy korun. KBC překročila hranici devadesáti procent 20. prosince 2006, kdy odkoupila 381 365 akcií od Evropské banky pro obnovu a rozvoj.

Kdo banku vede

Představenstvo má sedm členů a jeho předsedou i generálním ředitelem je Aleš Blažek. Ve funkci předsedy je od 6. května 2022.

Dalšími členy jsou podle výpisu z obchodního rejstříku ke 4. září 2026 Jiří Vévoda odpovědný za finanční řízení, Martin Jarolím za retail, Marek Loula za technologie a udržitelnost, Guy Libot za řízení rizik, Ján Lučan za komerční bankovnictví a Karin Van Hoecke za inovace a denní bankovnictví. Každý člen představenstva zastupuje banku samostatně, u písemných právních jednání jsou potřeba nejméně dva společně.

Dozorčí rada

Předsedou dozorčí rady je od října 2023 Zdeněk Tůma. Rada má šest členů, dva z nich volí zaměstnanci.

Šest předsedů za šedesát let

Podle úplného výpisu z rejstříku se ve vedení vystřídali Ludovít Kováčik, Václav Zahálka, Svatopluk Potáč, Pavel Kavánek, John Arthur Hollows a Aleš Blažek. Nejdéle sloužícím byl Pavel Kavánek, zapsaný v roce 1993 a ve funkci do roku 2014, tedy přes dvě dekády zahrnující privatizaci i převzetí IPB.

Jak banka vznikla a proč

ČSOB vznikla vydělením dvaadvacáté správy operací zahraničních ze Státní banky československé. Právním základem bylo usnesení vlády číslo 558 ze 14. října 1964, ustavující valná hromada se konala 27. listopadu 1964 v Praze.

Akciový kapitál činil 500 milionů korun rozdělených do pěti tisíc akcií po sto tisících. Majoritním akcionářem byla s jednapadesáti procenty Státní banka československá, dalšími akcionáři podniky zahraničního obchodu a instituce jako Škoda Plzeň, Chemopetrol, Ostravsko-karvinské doly, Živnostenská banka nebo Státní pojišťovna. Prvním generálním ředitelem se stal Ľudovít Kováčik.

K čemu banka sloužila

Původní zápis předmětu podnikání je z dnešního pohledu zajímavé čtení. Banka zajišťovala platební styk s cizinou včetně clearingových účtů a plateb v převoditelných rublech přes Mezinárodní banku hospodářské spolupráce v Moskvě, financovala a úvěrovala podniky zahraničního obchodu a prováděla bankovní operace se zlatem a jinými drahými kovy. Zápis z roku 1983 dodává, že tak činila na základě pověření Státní banky.

Součást celé vlny

Banka nebyla ojedinělý úkaz. Obdobné devizové banky vznikaly ve východním bloku po obnovení konvertibility západoevropských měn na konci padesátých let, po sovětské Vněštorgbance a po podobných institucích v Německé demokratické republice, Polsku, Maďarsku, Bulharsku a Vietnamu.

Rozdělení federace a privatizace

Po rozdělení Československa zůstala banka činná v obou nástupnických státech a oba se staly jejími akcionáři. K 1. lednu 1993 byla nebonitní aktiva a pasiva státního charakteru převedena na Českou a Slovenskou republiku v poměru dva ku jedné podle počtu obyvatel.

Konsolidační dohoda ze 17. prosince 1993 zřídila k jejich správě Českou inkasní a Slovenskú inkasnú. Banka tím přestala být státním financiérem zahraničního obchodu. Před privatizací drželi Česká národní banka 26,51 procenta, Národná banka Slovenska 24,13 procenta, ministerstvo financí a Fond národního majetku po 19,59 procenta a soukromí akcionáři 10,18 procenta.

Prodej belgické KBC

Vláda schválila prodej 31. května 1999. Prodáván byl státní podíl 65,69 procenta za 40 miliard korun a prodávajícími byly Fond národního majetku, ministerstvo financí a obě centrální banky. Fond označil transakci za nejvýznamnější akci roku 1999.

Slovensko se osamostatnilo dvakrát

Slovenské odštěpné závody v Žilině, Banské Bystrici, Trenčíně a Košicích byly z rejstříku vymazány v listopadu 1999. Slovenská organizační složka se k 1. lednu 2008 přeměnila na samostatnou právnickou osobu a v prosinci 2009 prodala ČSOB zbývající podíl v ní mateřské KBC.

Převzetí IPB

Šestnáctého června 2000 uvalila Česká národní banka na Investiční a Poštovní banku nucenou správu kvůli rychlému odlivu vkladů a neschopnosti plnit platební příkazy. Centrální banka zároveň vystavila záruku za sto procent vkladů a dluhopisů.

O tři dny později, 19. června 2000, byla uzavřena smlouva o prodeji podniku, kterou ČSOB odkoupila celý podnik IPB. Transakci potvrzuje zápis v obchodním rejstříku i rozhodnutí antimonopolního úřadu z února 2001.

Odložená úhrada a státní záruka

Podle tiskové zprávy centrální banky šlo o převzetí za odloženou úhradu, konečnou cenu měl stanovit audit podle mezinárodních standardů. Antimonopolní úřad zároveň povolil s podmínkami státní záruku ministerstva financí a centrální banky, která kryla rozdíl čisté hodnoty aktiv s platbami rozloženými do tří let v poměru padesát, pětadvacet a pětadvacet procent. Celková výše záruky nebyla v okamžiku povolení omezena.

Co tím banka získala

Vedle klientů a poboček přišla s podnikem IPB i značka Poštovní spořitelna a většinový podíl v Hypoteční bance. Sama IPB přitom vznikla sloučením Investiční banky a Poštovní banky k lednu 1994.

Poštovní spořitelna, Era a další značky

Pod jednou bankovní licencí se za posledních pětadvacet let vystřídalo několik obchodních značek. Jejich osud je dobře doložený ve výročních zprávách.

Značka	Osud
Poštovní spořitelna	přišla s podnikem IPB v roce 2000, v roce 2022 přejmenována na ČSOB Poštovní spořitelna, dodnes aktivní
Era	zavedena v roce 2010 jako produktová řada, později samostatná značka s vlastními finančními centry, mizí mezi výročními zprávami za roky 2017 a 2018
Skip Pay	nabyta v roce 2022 jako Mallpay, následně přejmenována

Útlum probíhal po krocích

Od září 2019 platila sjednocená obsluha, v červenci 2020 se na pobočkách objevilo modré logo ČSOB a v listopadu 2020 skončily dva oddělené ceníky. Dnes banka v retailu působí pod dvěma základními značkami: ČSOB na vlastních pobočkách a ČSOB Poštovní spořitelna na obchodních místech České pošty.

Pokuta, která dnes vypadá jako ironie

V roce 2010 dostala banka pokutu tři miliony korun za klamavé obchodní praktiky. Důvodem bylo, že propagovala služby pod označením Poštovní spořitelna způsobem vzbuzujícím dojem, že jde o samostatnou banku nezávislou na ČSOB. O dvanáct let později si značka přidala do názvu právě ČSOB.

Velikost v číslech

Konsolidované údaje skupiny podle mezinárodních standardů. Hodnoty vycházejí z výroční zprávy za rok 2025.

Ukazatel	2025	2024
Bilanční suma	2 283,2 mld. Kč	1 920,5 mld. Kč
Čistý zisk	19,8 mld. Kč	18,9 mld. Kč
Závazky k ostatním klientům	1 612,4 mld. Kč	1 367,8 mld. Kč
Úvěrové portfolio	1 061 mld. Kč	979,2 mld. Kč
Aktiva pod správou	464,4 mld. Kč	412,2 mld. Kč
Počet klientů skupiny	4,291 mil.	4,278 mil.
Digitální klienti	1,846 mil.	1,759 mil.
Zaměstnanci, přepočtený stav	8 240	8 125
Pobočky ČSOB	197	198
Bankomaty	1 034	1 036

Pozor na dvě různé definice vkladů

Výroční zpráva označuje jako vklady celkem řádek závazky k ostatním klientům, tedy 1 612,4 miliardy korun. Tisková zpráva k témuž roku uvádí klientské vklady 1 319,4 miliardy. Nejde o rozpor, ale o dvě odlišné veličiny, což je při srovnávání bank nutné hlídat.

Distribuce stojí na poště

Vedle 197 vlastních poboček obsluhuje banka klienty na zhruba 1 800 obchodních místech České pošty, z toho na 249 specializovaných přepážkách a asi 1 100 franšízových pobočkách. Dohoda s poštou byla prodloužena do roku 2029.

První pololetí 2026

Čistý zisk dosáhl 10,2 miliardy korun, meziročně o sedm procent víc. Úvěry vzrostly na 1 112,9 miliardy, z toho na bydlení 608 miliard a firmám 441 miliard. Klientské vklady činily 1 340,6 miliardy korun, kapitál Tier 1 dosahoval 19,7 procenta a podíl nevýkonných úvěrů 1,24 procenta.

Ratingy

K závěru roku 2025 hodnotila Moody’s banku dlouhodobým stupněm A1 a krátkodobým Prime-1, Standard and Poor’s dlouhodobým A+ a krátkodobým A-1.

Postavení na trhu

Nejtvrdší doklad o velikosti nepochází od banky, ale od regulátora. Česká národní banka stanovila v přezkumu ze září 2025 skóre systémové významnosti pro rok 2026 a ČSOB v něm vyšla nejvýš.

Banka	Skóre systémové významnosti pro rok 2026
Československá obchodní banka	23,4 procenta
Komerční banka	17,4 procenta
Česká spořitelna	15,8 procenta
UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia	12,3 procenta
Raiffeisenbank	6,9 procenta

Sazba kapitálové rezervy pro jiné systémově významné instituce činí u ČSOB 2,5 procenta při maximální možné sazbě tři procenta. Vlastní výroční zpráva je opatrnější a řadí skupinu jen mezi tři nejvýznamnější bankovní skupiny v Česku, konkrétní pořadí neuvádí. Pořadí druhé z nich rozebírá text o tom, kdo vlastní Komerční banku.

Tržní podíly

Výroční zpráva uvádí dvacet procent na trhu bankovních produktů měřeno průměrem úvěrů a vkladů a 23 procent v oblasti podílových fondů. Ve stavebním spoření dosáhla dceřiná spořitelna 29,3 procenta nových smluv a 31,6 procenta nových úvěrů. Na hypotečním trhu poskytla skupina hypotéky za 94 miliard korun při celkovém trhu 382 miliard. Jak si proti ní stojí Česká spořitelna, která má víc klientů, ale podle bilanční sumy je až druhá, rozebírá profil České spořitelny.

Dceřiné společnosti

Skupina zahrnuje přes deset českých společností, několik z nich patří ve svém oboru mezi největší. Údaje odpovídají výroční zprávě za rok 2025.

Společnost	Podíl	Poznámka
ČSOB Hypoteční banka	100 procent	vznik 1991, do skupiny přišla s IPB, v roce 2024 přejmenována z Hypoteční banka
ČSOB Stavební spořitelna	100 procent	původně Českomoravská stavební spořitelna, v roce 2019 odkup zbývajících 45 procent za 240 milionů eur
ČSOB Penzijní společnost	100 procent	zhruba 570 tisíc klientů
ČSOB Leasing	100 procent	v únoru 2026 dokončena akvizice Business Lease
ČSOB Factoring	100 procent	vznik 1992
Patria Finance	100 procent	94 tisíc klientů, spravuje téměř 135 miliard korun
Skip Pay	100 procent	nabyta v roce 2022 jako Mallpay
ČSOB Pojišťovna	ve skupině KBC	1,434 milionu klientů, konsolidována ekvivalenční metodou

Co už do skupiny nepatří

ČSOB Asset Management byla v únoru 2019 prodána v rámci skupiny KBC. Banka její fondy dál distribuuje, vlastnicky ale do skupiny ČSOB nepatří.

Fúze v rejstříku

K 1. prosinci 2017 zanikly sloučením do banky společnosti Patria Online a Centrum Radlická. Ke konci roku 2015 banka odkoupila část odštěpného závodu české pobočky KBC Group.

Pokuty a opatření dohledu

Sankční rozhodnutí České národní banky se u ČSOB táhnou přes patnáct let a nejvyšší přišlo v roce 2026. V databázi je pro banku přes 90 záznamů, drtivá většina jsou ale schválení prospektů dluhopisů.

Rok právní moci	Sankce	Důvod
2026	30 000 000 Kč	neprovádění řádné kontroly klienta u vysoce rizikového klienta a nedostatky u více než osmi tisíc právnických osob se složitou vlastnickou strukturou
2022	1 000 000 Kč	nezavedení řídicího a kontrolního systému při zavádění silného ověření uživatele
2022	300 000 Kč	porušení povinností depozitáře investičních fondů
2020	1 500 000 Kč	nezpracovávání tuzemských bankovek podle standardů před vrácením do oběhu
2017	2 000 000 Kč a opatření k nápravě	nepořizování záznamů komunikace se zákazníky přes služební mobilní telefony a chybné údaje ve výkazech
2017	1 000 000 Kč	zpracování bankovek na pobočkách pošty v síti Era a Poštovní spořitelna
2014	300 000 Kč a opatření k nápravě	nezajištění příjmu a výměny opotřebených bankovek na pobočkách pošty
2011	850 000 Kč	jako depozitář nekontrolovala soulad nabytí majetku fondu se zákonem a statutem
2010	3 000 000 Kč	klamavé obchodní praktiky při propagaci Poštovní spořitelny
2010	550 000 Kč	jako depozitář neinformovala neprodleně dohled o porušeních zákona fondem

Nejvyšší pokuta se týkala praní peněz

Rozhodnutí s právní mocí z června 2026 popisuje, že banka od listopadu 2022 do listopadu 2023 neprováděla řádnou kontrolu u vysoce rizikového klienta, u kterého proběhlo 58 hotovostních výběrů v souhrnu přes 136 milionů korun a dále v dolarech a eurech. Druhá část výroku se týkala nedostatků u 8 414 klientů z řad právnických osob se složitou vlastnickou strukturou. Jak si záznamy o pokutách u kteréhokoli poskytovatele dohledat, popisuje text o tom, jak ověřit poskytovatele v seznamu.

Arbitráže a velké spory

Banka je účastníkem několika sporů, které přesahují běžnou vymáhací agendu. Dva z nich patří k největším v novodobé české historii.

Arbitráž proti Slovensku

Žádost byla podána v dubnu 1997 a týkala se nesplnění závazku Slovenska krýt ztráty Slovenskej inkasnej podle konsolidační dohody z roku 1993. Nález z 29. prosince 2004 uložil Slovenské republice zaplatit bance 24 796 381 842 slovenských korun s pětiprocentním úrokem a příspěvek na náklady deset milionů dolarů.

Spory po IPB

Nizozemská investiční společnost ze skupiny Nomura vedla proti České republice arbitráž o IPB. Částečný nález z března 2006 konstatoval porušení standardu spravedlivého a rovného zacházení, nikoli však vyvlastnění. Spor skončil v červnu 2008.

Největší dosud otevřené dědictví po IPB

V únoru 2023 obdržela banka rozhodčí nález ve sporu, kde byla žalována jako právní nástupce IPB za tvrzené porušení smluvních povinností z roku 1999. Nález jí uložil zaplatit 3 663 milionů korun a pět milionů na nákladech, banka částku uhradila v březnu 2023. Ve zbytku nároku žalobce neuspěl. Návrh na zrušení nálezu byl v únoru 2024 zamítnut, v červnu 2024 potvrzen odvolacím soudem a v listopadu 2024 bylo řízení zastaveno. Jak vůbec funguje řízení před rozhodci, rozebírá text o rozhodčí doložce.

Centrála v Radlicích

Sídlo se do Radlic přesunulo v červnu 2007. Areál navrhl architekt Josef Pleskot, zastavěná plocha přesahuje šestnáct tisíc metrů čtverečních a šest pavilonů se třemi atrii je dimenzováno na 2 400 až 2 600 zaměstnanců. Budova získala titul Stavba roku 2007 a certifikaci podle systému LEED.

Jedno prvenství, které bance nepatří

Bance se občas připisuje první internetové bankovnictví v Česku. Doložitelně to tak není, první byla v roce 1998 Expandia Banka a ČSOB spustila internetové bankovnictví až v roce 2002.

Exekuce v rejstříku

Kuriozitou úplného výpisu je exekuce nařízená obvodním soudem v listopadu 2004 k vymožení pohledávky 601 680 korun. Zapsána byla v únoru 2005 a po úhradě pohledávky téhož měsíce vymazána.

Nejčastější otázky

Kdo vlastní ČSOB?

Jediným akcionářem je belgická KBC Bank NV se sídlem v Bruselu, která drží sto procent akcií. Konečným vlastníkem je KBC Group NV, jejíž akcie se obchodují na burze Euronext v Bruselu.

Kdy ČSOB vznikla a proč?

Zapsána byla 21. prosince 1964 a vznikla vydělením správy zahraničních operací ze Státní banky československé. Sloužila k platebnímu styku s cizinou, k financování podniků zahraničního obchodu a k operacím se zlatem a drahými kovy.

Je ČSOB největší banka v Česku?

Podle skóre systémové významnosti, které stanovuje Česká národní banka, ano. Pro rok 2026 dosáhla 23,4 procenta, nejvíc ze všech bank. Samotná banka se ve výroční zprávě označuje jen za jednu ze tří nejvýznamnějších bankovních skupin.

Jak ČSOB získala IPB?

Poté, co na Investiční a Poštovní banku byla 16. června 2000 uvalena nucená správa, uzavřela ČSOB o tři dny později smlouvu o prodeji podniku a odkoupila celý podnik IPB. Součástí řešení byla státní záruka povolená antimonopolním úřadem.

Existuje ještě Poštovní spořitelna?

Ano, ale pod jiným názvem. V roce 2022 se přejmenovala na ČSOB Poštovní spořitelna a funguje jako jedna ze dvou retailových značek banky, konkrétně na obchodních místech České pošty. Značka Era, zavedená v roce 2010, naopak zanikla.

Dostala ČSOB velké pokuty od dohledu?

Ano. Nejvyšší nabyla právní moci v červnu 2026 a činila 30 milionů korun za nedostatky v kontrole klientů podle předpisů proti praní peněz. Dřívější pokuty se pohybovaly ve statisících až jednotkách milionů korun a týkaly se depozitářské činnosti, zpracování bankovek a nahrávání komunikace.

Kolik má ČSOB poboček?

Na konci roku 2025 měla 197 vlastních poboček a 1 034 bankomatů. Klienty ale obsluhuje i na zhruba 1 800 obchodních místech České pošty, kde působí pod značkou ČSOB Poštovní spořitelna.

Další krok: Přehled dalších značek na českém finančním trhu najdete v textu o finančních službách, aplikacích a osobnostech, a jak si u kterékoli z nich ověřit oprávnění, popisuje článek o ověření poskytovatele úvěru.

Souvisí s tématem: Další velké hráče na trhu rozebírají profil banky s rakouským vlastníkem a profil banky podnikající ve dvou zemích.

Zdroje: úplný a platný výpis z obchodního rejstříku na or.justice.cz, výroční zpráva za rok 2025 ze sbírky listin, databáze pravomocných rozhodnutí a seznam jiných systémově významných institucí České národní banky, archiv České národní banky k historii bankovnictví a nález rozhodčího tribunálu ve věci ČSOB proti Slovenské republice.