Komerční banka vznikla v roce 1990 jako státní ústav, o dva roky později se stala akciovou společností a od roku 2001 ji ovládá francouzská Société Générale. Dnes patří mezi tři největší banky v Česku, obsluhuje přes 1,7 milionu klientů a právě dokončila jednu z největších technologických přestaveb v historii tuzemského finančního sektoru. Text shrnuje vlastníky, vedení, čísla, dceřiné firmy i všechny pravomocné pokuty od dohledu.
- Komerční banka, a.s., IČO 45317054, je zapsaná v obchodním rejstříku od 5. března 1992 a založil ji Fond národního majetku.
- Société Générale drží 60,35 procenta základního kapitálu a 60,73 procenta hlasovacích práv, stav k 31. prosinci 2025.
- Bilanční suma dosáhla ke konci roku 2025 částky 1 599,6 miliardy korun a čistý zisk 18,1 miliardy.
- Skupina obsluhovala ke konci roku 2025 celkem 2 268 tisíc zákazníků, samotná banka 1 777 tisíc klientů.
- Od roku 2009 dostala banka od České národní banky šest pravomocných pokut v úhrnu 4,55 milionu korun.
Ve zkratce
Údaje, které jdou ověřit ve veřejných rejstřících. Stav odpovídá obchodnímu rejstříku a otevřeným datům České národní banky ke 4. září 2026, finanční ukazatele výroční zprávě za rok 2025.
| Údaj | Hodnota |
|---|---|
| Obchodní firma | Komerční banka, a.s. |
| IČO | 45317054 |
| Sídlo | Praha 1, Na Příkopě 33 čp. 969, PSČ 114 07 |
| Datum zápisu do obchodního rejstříku | 5. března 1992 |
| Spisová značka | B 1360, Městský soud v Praze |
| Ovládající osoba | Société Générale S.A., Paříž |
| Základní kapitál | 19 004 926 000 Kč, splaceno 100 procent |
| Kód banky v tuzemském platebním styku | 0100 |
| Bilanční suma | 1 599,6 miliardy Kč k 31. prosinci 2025 |
| Počet klientů banky | 1 777 tisíc na konci roku 2025 |
Dvě adresy, které se pletou
Zapsané sídlo je od června 2001 na Příkopě v Praze 1. Provozní a korespondenční adresa je ale od roku 2024 v centru ve Stodůlkách na Praze 5, kam banka soustředila zaměstnance z původní centrály na Václavském náměstí.
Kdo banku vlastní
Ovládající osobou je Société Générale S.A. se sídlem v Paříži. Zpráva o vztazích za rok 2025 uvádí podíl 60,35 procenta na základním kapitálu a 60,73 procenta na hlasovacích právech. Rozdíl mezi oběma čísly je dán vlastními akciemi, které drží samotná banka.
K polovině roku 2026 činil podíl francouzské skupiny 60,353 procenta, tedy 114 701 135 akcií. Druhým největším zapsaným akcionářem byl Chase Nominees Limited s 2,686 procenta a zbývajících 36,961 procenta drželi ostatní akcionáři.
Rekordní počet drobných akcionářů
K 30. červnu 2026 evidovala banka 93 841 akcionářů, meziročně o 15 142 víc. Naprostou většinu tvoří fyzické osoby z Česka, kterých bylo 86 932 a přibylo jich 14 221. Vlastní akcie držela banka ve výši 0,6 procenta.
Mateřská skupina
Société Générale zaměstnávala podle údajů za rok 2025 zhruba 119 tisíc lidí a obsluhovala více než 26 milionů klientů v 62 zemích. K polovině roku 2026 to bylo zhruba 110 tisíc zaměstnanců, 27 milionů klientů a 58 zemí.
Základní kapitál a akcie
Základní kapitál činí 19 004 926 000 korun a v této výši je zapsán od února 2000. Je rozdělen do 190 049 260 kmenových akcií na majitele v zaknihované podobě se jmenovitou hodnotou 100 korun.
Cesta k dnešní podobě byla dlouhá. Při zápisu v roce 1992 činil kapitál 4,56 miliardy korun, do konce roku 1994 vzrostl na 9,5 miliardy a v únoru 2000 se zdvojnásobil na dnešní hodnotu. Akcie prošly v roce 2001 převodem do zaknihované podoby a v dubnu 2016 štěpením v poměru pět ku jedné, kdy se jmenovitá hodnota snížila z 500 na 100 korun. Nové akcie se začaly obchodovat 12. května 2016.
Kde se akcie obchodují
Akcie jsou kotovány na Burze cenných papírů Praha od jejího vzniku v roce 1993 a zároveň na trhu RM-SYSTÉM. Na pražské burze patří do segmentu Prime Market. Tržní kapitalizace dosáhla na konci roku 2025 částky 219,5 miliardy korun a účetní hodnota na akcii činila 673,7 koruny.
Kdo banku vede
Představenstvo má šest členů a jeho předsedou i generálním ředitelem je Jan Juchelka. Ve funkci je od 3. srpna 2017 a byl do ní znovu zvolen v letech 2021 a 2025. S bankou je spojen dlouhodobě, v letech 1999 až 2006 byl členem dozorčí rady a v letech 2006 až 2012 členem představenstva.
Dalšími členy představenstva jsou podle výpisu z obchodního rejstříku k 4. září 2026 Margus Simson, Jitka Haubová, Anne Laure Véronique de Kouchkovsky, Katarína Kurucová a Miroslav Hiršl. Banku zastupují buď všichni členové představenstva společně, nebo libovolní dva společně. Údaje o osobách ve statutárních orgánech se mění, aktuální stav je vždy ve výpisu z rejstříku.
Dozorčí rada
Předsedkyní dozorčí rady je od dubna 2026 Cecile Bartenieff, místopředsedkyní Petra Wendelová. Výpis z rejstříku u dozorčí rady uvádí počet dvanácti členů, jmenovitě je ale zapsáno deset osob.
Osm předsedů za třicet let
Ve vedení banky se od privatizace vystřídalo několik výrazných postav. Podle úplného výpisu z rejstříku šlo postupně o Richarda Salzmanna, Jana Kollerta, Radovana Vávru, Alexise Raymonda Juana, Laurenta Goutarda, Henriho Bonneta, Alberta Le Dirac’ha a od roku 2017 Jana Juchelku. Kariéru jednoho z nich po odchodu z bankovnictví popisuje samostatný text o tom, čím se dnes zabývá Radovan Vávra.
Licence a oprávnění
Datum vzniku bankovního oprávnění uvádějí otevřená data České národní banky shodně s datem zápisu do obchodního rejstříku, tedy 5. března 1992. Předmět podnikání vyplývá ze zákona o bankách a zahrnuje přijímání vkladů od veřejnosti, poskytování úvěrů, platební styk a zúčtování, investiční služby, výkon funkce depozitáře a vydávání hypotečních zástavních listů.
Vedle bankovní licence má banka řadu dalších oprávnění, která jsou doložitelná pravomocnými rozhodnutími dohledu.
| Oprávnění | Nabytí právní moci |
|---|---|
| obchodník s cennými papíry v plném rozsahu služeb | 10. srpna 2010 |
| registrace k distribuci penzijních produktů | 28. prosince 2012 |
| zápis do seznamu depozitářů investičního fondu | 1. listopadu 2013 |
| samostatný zprostředkovatel spotřebitelského úvěru | 17. února 2017 |
| povolení pro krytý blok hypotečních zástavních listů v eurech | 25. září 2025 |
Slovenská pobočka na jednotnou licenci
Banka působí na Slovensku prostřednictvím odštěpného závodu se sídlem v Bratislavě, a to na základě jednotné bankovní licence vydané českým dohledem. Ke konci roku 2025 měla pobočka aktiva 92 miliard korun, zisk po zdanění 257 milionů korun, 43 zaměstnanců a jedno obchodní místo.
Od státního ústavu k francouzskému vlastníkovi
Komerční banka vznikla v roce 1990 jako státní instituce vyčleněná z tehdejší monobanky. Do akciové společnosti se přeměnila v roce 1992 na základě privatizačního projektu schváleného vládou.
Zápis v obchodním rejstříku to popisuje přesně: jediným zakladatelem byl Fond národního majetku České republiky, který společnost založil zakladatelskou listinou ze 3. března 1992 podle tehdejšího obchodního zákoníku. O dva dny později byla banka zapsána do rejstříku.
Privatizace v roce 2001
Zlomem byl rok 2001, kdy Société Générale koupila státní šedesátiprocentní podíl. Změna se promítla i do vedení, prvním předsedou představenstva za nového vlastníka se stal Alexis Raymond Juan s funkcí od 5. října 2001. Od té doby je banka součástí mezinárodního retailového bankovnictví francouzské skupiny.
Slovensko dvakrát jinak
Na slovenském trhu působí banka od roku 1995, původně formou dceřiné společnosti. Ta přešla na euro k lednu 2009 a na konci roku 2010 se přeshraniční fúzí sloučila s mateřskou bankou. Od ledna 2011 tak jde o zahraniční pobočku, ne o samostatnou banku.
Klíčové milníky
Přehled událostí, které měnily rozsah nebo strukturu banky. Data odpovídají výroční zprávě za rok 2025 a úplnému výpisu z obchodního rejstříku.
| Rok | Událost |
|---|---|
| 1990 | založení jako státní instituce |
| 1992 | transformace na akciovou společnost a zápis do rejstříku |
| 1993 | kotace akcií na pražské burze od jejího vzniku |
| 1995 | vstup na slovenský trh |
| 2001 | privatizace, Société Générale kupuje státní podíl |
| 2004 | sloučení dceřiné úvěrové společnosti se společností ESSOX |
| 2006 | dokončení akvizice Modré pyramidy odkupem zbývajícího podílu |
| 2010 | přeshraniční fúze se slovenskou dceřinou bankou |
| 2011 | akvizice většinového podílu ve společnosti SGEF |
| 2016 | štěpení akcií v poměru pět ku jedné a převod karetní akceptace na Worldline |
| 2020 | spoluzaložení Bankovní identity a start programu KB2025 |
| 2023 | uvedení nové klientské propozice a aplikace KB+ |
| 2025 | odkup zbývajícího podílu v SGEF na sto procent a výplata vkladů klientům Sberbank CZ |
| 2026 | sjednocení hypoték banky a Modré pyramidy do jediného produktu |
Výplata po zaniklé bance
V březnu 2025 banka dokončila výplatu pojištěných vkladů klientům Sberbank CZ. Peníze dostalo téměř 91 tisíc bývalých klientů a šlo dohromady o 25,7 miliardy korun.
Velikost v číslech
Konsolidované výsledky podle mezinárodních standardů za poslední tři uzavřené roky. Údaje jsou v milionech korun, není-li uvedeno jinak.
| Ukazatel | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bilanční suma | 1 599 579 | 1 536 000 | 1 516 302 |
| Úvěry klientům, čisté | 904 839 | 853 022 | 833 542 |
| Závazky vůči klientům | 1 220 955 | 1 174 525 | 1 127 227 |
| Vlastní kapitál | 127 229 | 126 658 | 125 058 |
| Čisté provozní výnosy | 36 857 | 36 786 | 36 199 |
| Zisk vlastníkům mateřské společnosti | 18 056 | 17 243 | 15 612 |
| Čistý zisk na akcii (Kč) | 95,61 | 91,30 | 82,67 |
| Kapitálová přiměřenost (%) | 17,92 | 18,77 | 18,78 |
| Návratnost vlastního kapitálu (%) | 14,22 | 13,70 | 12,67 |
| Poměr nákladů k výnosům (%) | 46,08 | 48,18 | 47,85 |
Provozní ukazatele
Počet klientů samotné banky rostl z 1 625 tisíc v roce 2021 na 1 777 tisíc na konci roku 2025. Zákazníků celé skupiny bylo ke stejnému datu 2 268 tisíc. Ve stejném období klesal počet obchodních míst z 242 na 187 a počet vlastních bankomatů z 860 na 757. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců banky se snížil z 6 736 na 6 078, ve skupině činil 6 971.
První pololetí 2026
K 30. červnu 2026 dosáhla aktiva 1 803,9 miliardy korun. Hrubý objem úvěrů skupiny vzrostl na 945,8 miliardy a vklady na 1 137,2 miliardy korun. Zákazníků skupiny bylo 2 313 tisíc, uživatelů aplikace KB+ 1 731 tisíc. Čistý zisk připadající akcionářům činil 8,5 miliardy korun, meziročně o 3,3 procenta méně. Počet poboček klesl na 171 a průměrný počet zaměstnanců na 6 475, tedy meziročně o 9,5 procenta.
Ratingová hodnocení
Agentura S&P Global Ratings hodnotila banku k červnu 2026 stupněm A s pozitivním výhledem, Moody’s stupněm A1 se stabilním výhledem a Fitch Ratings stupněm A+ se stabilním výhledem. Hypoteční zástavní listy v eurech mají od Fitch nejvyšší stupeň AAA.
Postavení na trhu
Výroční zpráva řadí banku mezi tři největší v Česku podle objemu poskytnutých úvěrů a velikosti rozvahy. Konkrétní celkový tržní podíl banka nezveřejňuje, uvádí ale podíly ve vybraných segmentech.
V segmentu středně velkých korporací si udržela vedoucí pozici a její služby využívalo zhruba 41 procent podniků. Ve financování veřejného sektoru patří mezi dvě největší banky, obsluhovala zhruba 63 procent municipalit a 49 procent podniků v jejich vlastnictví. Mezi klienty patří kolem 46 procent velkých společností s obratem nad 1,5 miliardy korun. Klientů korporátního a municipálního bankovnictví bylo 11 500.
Sdílená bankomatová síť
Aliance s dalšími třemi bankami provozuje podle výroční zprávy největší bankomatovou síť v Česku. Spolupráci formálně schválil antimonopolní úřad v únoru 2025. Od začátku bylo umístěno bezmála 120 přístrojů do nových lokalit a dostupnost hotovosti se zlepšila pro zhruba 400 obcí a 600 tisíc obyvatel. Jedním z partnerů aliance je i banka, jejíž vlastnickou historii popisuje text o tom, kdo vlastní Air Bank.
Hotovost se přesouvá do strojů
Podíl bankomatů na hotovostních transakcích dosáhl 96 procent. Všech 493 vkladových bankomatů umožňovalo na konci roku 2025 recyklaci bankovek a počet vkladových transakcí vzrostl na 4,9 milionu. Průměrná částka vkladu přes bankomat přesahovala 24 tisíc korun.
Skupina a dceřiné společnosti
Ke konci roku 2025 měla banka deset dceřiných společností s nadpolovičním podílem a jednu přidruženou. Několik z nich patří ve svém oboru mezi nejsilnější hráče na trhu.
| Společnost | Podíl skupiny | Postavení na trhu v roce 2025 |
|---|---|---|
| Modrá pyramida stavební spořitelna | 100 procent | 26 procent trhu stavebních spořitelen podle objemu úvěrů |
| Komerční pojišťovna | 49 procent, přidružená | neuvedeno |
| KB Penzijní společnost | 100 procent | 9 procent třetího pilíře podle počtu účastníků |
| SG Equipment Finance Czech Republic | 100 procent | 11 procent nebankovního financování |
| ESSOX | 50,93 procenta | 16 procent spotřebitelských úvěrů členů asociace |
| Factoring KB | 100 procent | druhá největší factoringová společnost, 24 procent |
| KB SmartSolutions | 100 procent | neuvedeno |
Menšinové účasti se strategickým významem
Banka drží 20 procent ve společnosti provozující bankovní úvěrový registr a 17 procent ve společnosti Bankovní identita, kterou v roce 2020 založily tři největší české banky a kterou dnes spoluvlastní devět bank. Přes dceřinou KB SmartSolutions vlastní několik technologických firem.
Jediná sankce ve skupině za rok 2025
Výroční zpráva uvádí, že samotná banka za rok 2025 žádnou sankci nedostala. Ve skupině byla jediná: společnost ESSOX obdržela pokutu dva miliony korun za nezavedení a neudržení vhodných postupů a pravidel pro posuzování úvěruschopnosti spotřebitele. Co přesně musí věřitel prověřit, rozebírá text o posouzení úvěruschopnosti.
Přestavba jádra a aplikace KB+
Program KB2025 označuje výroční zpráva za jeden z největších transformačních projektů v historii českého finančního sektoru. Šlo o výměnu jádrového bankovního systému, jehož základy sahaly do devadesátých let, za moderní platformu.
Součástí byl i nový systém pro správu platebních karet, platební centrum, systém správy zákaznických informací a servisní aplikace pro poradce. Program byl završen v roce 2025 a v červnu 2026 za něj banka získala mezinárodní ocenění v kategorii inovace jádrového bankovnictví.
Jak rychle přibývali uživatelé
Aplikace KB+ měla na konci roku 2023 celkem 137 tisíc uživatelů, o rok později 1 028 tisíc a na konci roku 2025 už 1 610 tisíc. Jen v roce 2025 přibylo 589 tisíc nových uživatelů včetně 37 tisíc podnikatelů a malých firem. Do konce roku 2025 bylo do nové aplikace převedeno více než 90 procent občanů a polovina živnostníků.
Co to udělalo s obsluhou
Podíl digitálních úkonů v retailovém bankovnictví vzrostl ze 17 procent v roce 2020 na téměř 60 procent. V prvním čtvrtletí 2026 zaznamenala aplikace více než 75 milionů přihlášení a 18,4 milionu transakcí v objemu přesahujícím 200 miliard korun. Polovina úspěšně převedených klientů přešla na novou platformu plně digitálně, bez asistence pobočky.
Otevřené bankovnictví
V roce 2025 banka aktivně poskytovala rozhraní podle evropské směrnice o platebních službách celkem 53 licencovaným subjektům, z toho 35 platebním institucím a 18 bankám. Z platebních účtů klientů odbavila přes 239 milionů operací.
Pokuty a opatření dohledu
Od roku 2009 uložila Česká národní banka bance šest pravomocných pokut, jejich součet činí 4,55 milionu korun. Sedmým rozhodnutím bylo opatření, nikoli sankce.
| Rok právní moci | Sankce | Důvod |
|---|---|---|
| 2006 | 1 500 000 Kč a opatření k nápravě | nedostatky obchodníka s cennými papíry, chybějící vnitřní předpisy a činnost osob bez makléřského povolení |
| 2012 | 500 000 Kč | manipulace s trhem při zpětném odkupu vlastních akcií v rozporu s cenovou podmínkou |
| 2014 | opatření bez pokuty | povinnost udržovat kapitálovou rezervu ke krytí systémového rizika |
| 2016 | 50 000 Kč | nezadržení zjevně podezřelé bankovky a její vrácení předkladateli |
| 2017 | 400 000 Kč | zpracování bankovek na sedmi pobočkách mimo standardy a chybějící vnitřní kontrola pokladních operací |
| 2020 | 2 000 000 Kč | neuchování záznamů telefonických hovorů se zákazníky k investičním službám |
| 2024 | 150 000 Kč | opožděné zaslání výroční finanční zprávy dohledu, ačkoli byla včas na webu |
Co z toho plyne
Nejvyšší pokuta se týkala neuchovávání nahrávek hovorů o investičních službách v období od ledna 2018 do října 2019, kdy banka používala nenahrávané linky. Dvě pokuty souvisely se zpracováním hotovosti a nejnovější z roku 2024 byla čistě administrativní, výroční zpráva byla zveřejněna včas, jen dohledu doručena o měsíc později. Jak si oprávnění a záznamy o pokutách u jakéhokoli poskytovatele ověřit, popisuje text o tom, jak ověřit poskytovatele v seznamu.
Pro koho to je a co může zklamat
Profil univerzální banky s dominantní pozicí v korporátním a municipálním segmentu určuje, komu vyhovuje. Následující body vycházejí z doložených čísel, ne z dojmu.
Pět důvodů, proč o ní uvažovat
- Patří mezi tři největší banky v Česku a kapitálová přiměřenost se dlouhodobě drží kolem osmnácti procent.
- Ratingy tří velkých agentur se pohybují v pásmu A až A+ se stabilním nebo pozitivním výhledem.
- Je součástí sdílené bankomatové sítě, která je podle výroční zprávy největší v zemi.
- Ve financování firem a obcí má doložitelně nejsilnější nebo druhou nejsilnější pozici na trhu.
- Jako emitent kotovaný na burze zveřejňuje čtvrtletní i pololetní výsledky, takže hospodaření jde průběžně ověřit.
Čtyři věci, které mohou zklamat
- Pobočková síť se rychle zmenšuje, z 242 obchodních míst v roce 2021 na 171 v polovině roku 2026.
- V 84 pobočkách byly na konci roku 2025 hotovostní služby dostupné jen přes bankomat nebo vkladem v obálce.
- Zisk v prvním pololetí 2026 meziročně klesl o 3,3 procenta a počet zaměstnanců o 9,5 procenta.
- Migrace na novou platformu se týkala statisíců klientů a část z nich musela měnit zavedené postupy v internetovém bankovnictví.
Nejčastější otázky
Kdo vlastní Komerční banku?
Ovládající osobou je francouzská Société Générale S.A. se sídlem v Paříži. K 31. prosinci 2025 držela 60,35 procenta základního kapitálu a 60,73 procenta hlasovacích práv. Zbytek akcií je rozptýlen mezi téměř 94 tisíc akcionářů, převážně fyzických osob z Česka.
Od kdy je Komerční banka francouzská?
Société Générale koupila státní šedesátiprocentní podíl v roce 2001. Prvním předsedou představenstva za nového vlastníka se stal Alexis Raymond Juan s funkcí od 5. října 2001. Banka samotná vznikla v roce 1990 jako státní instituce a v roce 1992 se stala akciovou společností.
Jak velká Komerční banka je?
Bilanční suma dosáhla ke konci roku 2025 částky 1 599,6 miliardy korun a čistý zisk 18,1 miliardy. Samotná banka měla 1 777 tisíc klientů, celá skupina 2 268 tisíc zákazníků. Výroční zpráva ji řadí mezi tři největší banky v Česku.
Kolik má Komerční banka poboček?
Na konci roku 2025 měla 187 obchodních míst a 757 vlastních bankomatů, k 30. červnu 2026 už jen 171 poboček. Síť se dlouhodobě zmenšuje, v roce 2021 bylo obchodních míst 242.
Dostala Komerční banka někdy pokutu?
Ano, od roku 2009 jí Česká národní banka uložila šest pravomocných pokut v úhrnu 4,55 milionu korun. Nejvyšší byla dva miliony korun v roce 2020 za neuchování záznamů telefonických hovorů se zákazníky k investičním službám. Za rok 2025 banka podle výroční zprávy žádnou sankci nedostala.
Co je KB+ a co nahradila?
Je to nová klientská aplikace uvedená v roce 2023 v rámci programu přestavby jádrového systému. Na konci roku 2025 měla 1 610 tisíc uživatelů a bylo do ní převedeno více než 90 procent občanů a polovina živnostníků. Původní internetové bankovnictví zatím funguje souběžně.
Které firmy patří do skupiny Komerční banky?
Ke konci roku 2025 měla deset dceřiných společností a jednu přidruženou. Patří mezi ně Modrá pyramida, KB Penzijní společnost, SG Equipment Finance, ESSOX, Factoring KB a KB SmartSolutions, přidruženou společností je Komerční pojišťovna s podílem 49 procent.
Další krok: Přehled dalších značek na českém finančním trhu najdete v textu o finančních službách, aplikacích a osobnostech, a rozdíl mezi bankovním a nebankovním světem vysvětluje článek o tom, co odlišuje bankovní a nebankovní půjčku.
Souvisí s tématem: Nebankovní firmu, ve které banka drží nadpoloviční podíl, popisuje profil poskytovatele z Českých Budějovic.
Zdroje: úplný a platný výpis z obchodního rejstříku na or.justice.cz, výroční zpráva za rok 2025 a pololetní zpráva 2026, otevřená data České národní banky a databáze pravomocných rozhodnutí dohledu.
